事業承継前の企業価値向上では、収益改善だけでなく、経営数値の可視化、業務プロセスの標準化、法務・労務・品質管理上のリスク整理、成長戦略の明確化など、会社を「次の経営者が引き継ぎやすい状態」に整えることが重要です。
本ページでは、戦略、財務・会計、DX、品質管理、M&A等の領域で企業を支援する事業者を紹介し、承継準備における経営基盤整備との接点を整理します。掲載企業自体が事業承継やM&Aを検討していることを意味するものではありません。

社名:株式会社CREX
株式会社CREXは、市場調査・新規事業開発・AI/DXコンサルティングなどを提供する戦略コンサルティングファームです。戦略系ファーム出身者を中心に構成され、上流の戦略立案から実行支援までを一貫してサポートしています。
主力サービスであるCREXコンサルティングでは、クライアント企業の事業成長に直結するハンズオン型の支援を展開。
あわせて、企業・業界の意思決定に役立つデータインフラとしてCREX経済データプラットフォームを自社開発・運営しており、コンサルティングとデータの両面から企業課題の解決に取り組んでいます。
市場調査、新規事業、AI・DXを戦略から実行まで支援する機能は、承継前に成長戦略を明確化し、経営判断をデータで支える基盤を整えることと親和性があります。事業計画や判断材料を組織内に残すことは、後継者が経営を引き継ぐ際の情報ギャップ縮小にもつながります。

社名:山本聡一郎税理士事務所
山本聡一郎税理士事務所は、名古屋市を拠点に、税務・会計・創業支援・融資支援・クラウド会計導入などを行う税理士事務所です。
法人・個人事業主の税務顧問や記帳代行、節税対策、会社設立、創業融資、補助金・税制優遇の相談など、事業運営に関わる幅広い課題に対応しています。代表税理士が初回相談から定例面談まで一貫して対応し、専門用語をできるだけ使わず、経営者が意思決定しやすいよう数字と選択肢を分かりやすく整理して伝える点が特徴です。
また、税理士としての税務・会計の知見に加え、MBAの視点を活かした経営支援にも力を入れています。KPI設計、資金繰り、価格見直し、投資判断、クラウド会計による数値の見える化など、経営課題に踏み込んだサポートを行い、創業期から成長段階まで事業者の経営基盤づくりを支援しています。
事業承継やM&Aを見据える企業にとっても、日々の会計体制や資金繰り、税務面の整備は重要な準備となります。山本聡一郎税理士事務所は、経営者に寄り添いながら、税務・会計と経営の両面から企業の持続的な成長をサポートしています。
会計体制、資金繰り、KPI、投資判断、クラウド会計等の整備は、会社の実態を数字で説明できる状態をつくるうえで重要です。承継前に経営数値を可視化し、経営者以外でも把握できる管理体制を整えることは、後継者への引継ぎや企業価値の説明力向上につながります。

社名:税理士法人Suinas
税理士法人Suinasは、Suinas Professional Groupとして、公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士などの専門家が連携し、会計・税務・法務・労務に関する幅広い支援を行う専門家集団です。
法人税・消費税・所得税などの申告業務、記帳代行、給与計算、社会保険手続き、相続税申告、監査業務など、個人から法人まで幅広い相談に対応しています。東京・神戸・佐用・埼玉に拠点を持ち、各分野の専門家が親切かつ丁寧に課題解決をサポートしています。
また、企業買収時や売却時における財務デューデリジェンス、純資産法・DCF法・類似業種比較法による株式価値評価、連結決算支援などにも対応しています。M&Aや事業承継の場面で重要となる財務・会計面の検討を専門的な視点から支援する会計税務の専門家グループです。
会計・税務・法務・労務に加え、財務デューデリジェンスや株式価値評価まで扱う体制は、承継前のリスク整理と企業価値把握に直結します。複数分野の課題を可視化し、未整理事項を減らしておくことは、親族内承継・従業員承継・M&Aのいずれを選ぶ場合にも重要な準備です。

社名:株式会社アガルートM&A
アガルートM&Aは、会社の市場価値を上げるバリューアップ支援が特徴のM&A仲介企業です。
アガルートグループ自身が事業会社として15件以上のM&Aを成立させているため、売り手オーナーに寄り添った実践的な支援が可能です。
グループ内に法律事務所を併設しているため、人事労務やコンプライアンス対応などの法的リスク対策の強化から、必要な契約書の作成まで幅広くサポートします。
売り手には、相談料・着手金無料の完全成功報酬型で提供しているため、初めてM&Aを検討する経営者にも利用しやすい体制を整えています。
バリューアップ支援、人事労務・コンプライアンス対応、契約書整備までを扱う点は、M&A前の「磨き上げ」そのものと関係します。承継前に法的リスクや組織課題を整理し、市場から評価される状態へ近づけることは、譲渡条件や取引の円滑性に影響する重要な準備です。

社名:株式会社ISOプロ
「ISOプロ」は、株式会社ISOプロが運営するISO認証取得・運用支援サービスです。全国対応で、ISO9001や27001などの新規取得から更新、スリム化まで幅広くサポートしています。
「おすすめのコンサルティング会社一覧」もご覧ください。
ISO認証の取得・運用では、業務手順、責任体制、品質・情報管理などを文書化し、継続的に運用することが求められます。こうした管理の標準化は、経営者や特定担当者への依存を減らし、承継後も一定の品質で事業を継続できる体制づくりに役立ちます。

社名:オーナーズ株式会社
オーナーズ株式会社は、売り手特化型のM&A仲介サービス「RISONAL」を運営する企業です。中堅・中小企業のオーナー経営者を対象に、会社売却や事業承継における専属M&Aエージェントサービスを提供しています。
M&A支援にとどまらず、成約後の資産運用サービス「WEALTH」を通じて、譲渡益の運用や資産管理会社の設計など、オーナー経営者のライフプランまで一貫して支援する体制を整えています。
売り手の立場に立った交渉・条件設計に強みを持ち、業種・規模を問わず、経営者の「納得できる承継」を実現する業界特化型のM&Aエージェント企業です。
会社売却・事業承継における専属支援は、企業価値、条件設計、買い手との交渉など、第三者承継の実行段階と直接関係します。承継準備の段階から、自社の強みや希望条件、経営上の課題を整理しておくことは、納得できる相手・条件を検討する基礎となります。
参考:RISONAL公式サイト

社名:株式会社アウナラ
株式会社アウナラは、調剤薬局に特化したM&A仲介サービスを提供する企業です。薬局の譲渡・買収を専門に扱い、売り手には完全無料でサービスを提供しています。
薬局M&Aの支援だけでなく、税理士紹介、人材紹介、薬局運営支援、コスト適正化、インフルエンサー活用など、薬局経営を多角的にサポートする体制を整えています。
調剤薬局業界の構造変化に対応した実践的な支援を行う、業界特化型のコンサルティング企業です。
調剤薬局に特化したM&Aに加え、人材、運営、コスト適正化等を支援する点は、業界固有の経営課題を整理しながら企業価値を高める考え方と関係します。承継前に人員体制や収益構造、運営上の課題を整えることは、薬局事業の継続性や承継可能性を高める材料になります。
本ページの目的と編集方針:このページは、事業承継・M&Aに関連するコンサルティング企業の選択に役立つ情報を提供するものです。利用者が比較・判断できる最低限の固有情報のみを掲載します。
カテゴリ定義(コンサルティング):本ページは、経営戦略、財務、組織人事、IT導入など、専門的な知見を通じて企業の課題解決を支援するコンサルティング企業・事業者を対象とします。
掲載基準:
•経営戦略、財務・会計、組織人事、DX、品質・情報管理、M&A等の専門的な経営支援を提供していること
•収益力向上、数値の可視化、業務標準化、リスク低減、ガバナンス整備など企業価値向上との関連性があること
•事業承継前に経営課題を整理し、後継者や譲受企業が引き継ぎやすい経営基盤を整える際の参考となること
•公式情報により支援内容を確認でき、掲載企業自身の事業承継・M&A意向を示すものではないこと